Mehr als nur die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit
Der War for Talents und der Demographischer Wandel sind nur 2 Schlüsselbegriffe, die klar herausstellen, dass die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens von seinen Mitarbeitenden abhängt. In zahlreichen Branchen bestimmt bereits heute die Personaldecke, welcher Kunde bedient oder welches Projekt noch realisiert werden kann.
Dazu gesellen sich der Übergang zur Wissensgesellschaft und die rasant voranschreitende Digitalisierung. Es geht nicht mehr nur darum, neue Kollegen zu gewinnen. Auch das Know-how und die Fähigkeiten der bestehenden Belegschaft müssen fortlaufend entwickelt werden, um den technologischen Fortschritten und den Veränderungen auf den dynamischen Märkten gerecht zu werden.
Es wird deutlich, dass ein nachhaltiges Personalmanagement unerlässlich ist – nachhaltig, um die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens zu gewährleisten. Nachhaltig, damit Wachstum und Innovation auch in der Zukunft gelingt.
Zwei zentrale Aufgaben im Personalmanagement sind die Gewinnung neuer Talente und die Entwicklung der bestehenden Belegschaft. Beides muss auf die strategischen Ziele deines Unternehmens ausgerichtet sein. Eine moderne und nachhaltige Personalarbeit wird daher strategisch gedacht.
Möchtest du dein Personalmanagement als treibende Kraft für Wachstum und Innovation transformieren? Wir sind hier, um dich dabei zu begleiten. Überwinde personelle Engpässe, präsentiere dich als attraktiven Arbeitgeber und rüste dein Unternehmen für die Herausforderungen von morgen.
Anregungen, Ideen, Spiele
"Perfect Recruiting"
Spielerisch ein Kompetenzprofil erstellen und den Blick für die richtigen Kandidaten schärfen.
"Gut nachgefragt"
Lernt eure Kandidaten richtig kennen. Verbessert eure Fragetechnik.
"Agile Recruiting - Hiring in a Complex and Uncertain World"
Erschienen auf Deutsch und auf Englisch.
"Jens war mein stetiger Begleiter in Sachen Transformation. Seine Ideen und Anstöße waren sehr wertvoll für meinen Bereich. Ich schätze besonders Jens' Fähigkeit, strategisch zu denken und agil zu handeln. Seine authentische und gewissenhafte Art ergänzt seine Prozesskompetenz perfekt."
Rolf Götz, Business Development Manager
COSMO CONSULT SSC GmbH
"Jens war mein stetiger Begleiter in Sachen Transformation. Seine Ideen und Anstöße waren sehr wertvoll für meinen Bereich. Ich schätze besonders Jens' Fähigkeit, strategisch zu denken und agil zu handeln. Seine authentische und gewissenhafte Art ergänzt seine Prozesskompetenz perfekt."
Rolf Götz, Business Development Manager
COSMO CONSULT SSC GmbH